CONSULTING SERVICE

◇顧客様・ステークホルダー様の課題を共有し、対策行動を

方向付けします!


顧客様・ステークホルダー様固有の経営課題や問題、ご要望に対して、

支援のためのオリジナル・アクション・プログラムを企画・設計し、実行支援します。

 

▼ コンサルティングの推進方法

 

 お客様とのご契約に基づき、定期的にお客様の現場に出向し、トップのサポーター役
 或いは代理人の立場でプロジェクトを具体的に推進します。

 (1) 原則として、事前に簡易経営分析を行い、経営上の優先課題を確認します。

 (2) 実践的ノウハウである企業成長のための常勝メソッド(下図参照)、
    中期ビジョン策定メソッド、業績連動型賃金分配・評価メソッドを活用して、
    行動のための意思統一を計ります。

    お打合せにより、ファシリテーションによるワークショップや
    バランスドスコアカード方式を取り入れた全社員一丸経営の推進も可能です。

 (3) その他お打ち合わせにより、幹部・社員への経営に関するアンケートを実施します。

 ※なお、業績連動型賃金分配・評価メソッドを活用した賃金制度の見直しや人事評価

  制度などのテーマや経営革新支援法や人材助成金制度を活用した支援プログラム

  に関しては、お打合せの上、 オリジナル・アクション・プログラムを企画・設計し、
  実行します。


 

▼ 支援テーマ

 

 (1)企業、事業再生への支援

 (2)経営革新支援法や人材関係助成金制度を活用した企業成長プランへのアドバイス
 (3)人事制度の具体的構築アドバイス(賃金制度の見直しや人事評価制度など)
 (4)経営戦略の立案及びトップとのディスカッション

 (5) トップ経営戦略及び経営方針に対するアドバイス

 (6) 経営計画策定研修会の企画・運営

 (7) 部門プロジェクトシートの作成アドバイス

 (8) 経営計画発表会の企画・運営・アドバイス又は実施

 (9) 経営計画書の実践及び進捗状況のチェック

 (10) 効果的な会議の型決めと定着

 (11) 幹部人材の育成と価値判断基準のレベルアップ

 (12) 財務面のタイムリーなチェック及びその改善

 (13) 必要なシステム、プロジェクトの企画・実行・推進

 
▼ 契約期間

 契約期間は原則1年からで承ります。但し、企業再生など緊急性を要するものは、

 6ケ月間から承ります


▼ ネットワーク

 テーマ及び緊急度や難易度により、顧客様・ステークホルダー様とお打合せの上、

アズコンサルティングパートナーズのネットワークを活用し、連携して、課題解決を推進します


▼ コンサルティング(支援料金)

 テーマ及び期間、難易度によりご相談させていただきます。

 具体的には企画書を作成して協議させていただきます(作成・契約迄は無料です)

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